12月23日，民盈集團2021年度工作總結(jié)會議在集團總部召開。集團董事長、總裁錢超，執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁黎福慶及集團各部門、各企業(yè)負責(zé)人參加了會議。
錢董表示，集團各部門、各企業(yè)2021年度工作總結(jié)、2022年度工作計劃與財務(wù)預(yù)算工作已籌備了一段時間，在此基礎(chǔ)上召開會議進行匯報和交流，一是對過去一年工作進行回顧，進一步總結(jié)成績和經(jīng)驗，同時也總結(jié)工作中的存在問題，吸取教訓(xùn)。二是要重點明確好、部署好2022年的發(fā)展目標和工作任務(wù)，同時制訂得力的措施保證目標任務(wù)的完成，把工作落到實處，形成向上的合力，助推集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
會上，集團各部門、各企業(yè)負責(zé)人分別就2021年度工作完成情況和2022年度重點工作開展思路進行了匯報分享，提出工作中主要存在問題和解決措施，并決心做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，努力自覺把部門工作融入集團戰(zhàn)略發(fā)展大局中，按照集團的工作要求，全力以赴、不折不扣地完成全年目標任務(wù)。
針對各部門工作匯報情況，黎總提出，首先品質(zhì)管理意識還要進一步加強，要讓每位員工都要牢固樹立品質(zhì)意識，在工作過程中不斷改進提升；其次要把控成本、提效率、增效益作為基礎(chǔ)工作，在項目日常運維過程中不斷優(yōu)化管理方式方法，實現(xiàn)降本增效；最后要不斷強化對市場的敏感性，深入做好市場調(diào)研，結(jié)合本土特色做好精準定位。
錢董指出，過去一年集團各部門、各企業(yè)圍繞“發(fā)展、品質(zhì)、服務(wù)、效益”的管理要求，做了大量工作，付出了許多努力，盡量減少疫情的沖擊，整體取得了不錯的成績。同時，過去一年工作中也存在不少的問題，特別一些主要指標完成差，團隊建設(shè)、增收節(jié)支、溝通協(xié)調(diào)等方面還有待加強，下來要深入貫徹落實本次會議精神，認真總結(jié)經(jīng)驗，改善不足，尋求新的突破。
錢董強調(diào)，面向2022年，公司各項目標任務(wù)已基本確定，集團上下要圍繞全年目標任務(wù)，按照抓創(chuàng)收、抓品質(zhì)、抓服務(wù)、控成本的要求全面發(fā)力，從七個方面重點推進。
一是狠抓目標完成 堅持把完成經(jīng)營目標擺在首要位置。全力以赴、真抓實干，各部門按照自己的全年任務(wù)，進一步細化舉措，把任務(wù)分解到月，分解到人，扎扎實實、不折不扣地完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。集團對各部門的目標責(zé)任書實行嚴格考核，用業(yè)績講話，與報酬掛鉤。
二是狠抓團隊建設(shè) 進一步優(yōu)化組織架構(gòu)、干部使用及員工團隊的崗位責(zé)任，提升團隊綜合素質(zhì)和效能，同時積極提升企業(yè)文化，堅持尊重、溝通、包容、互助四大員工關(guān)系準則，牢固樹立以客戶為中心、以品質(zhì)為中心、以效益為中心、以誠信為本、以工作滿負荷為己任五大核心價值觀，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍，打造一支素質(zhì)良好的員工隊伍。
三是狠抓制度建設(shè) 全面深化現(xiàn)代化企業(yè)管理改革，建立健全各項管理制度，發(fā)揮制度的規(guī)范引導(dǎo)作用，保證集團運營在科學(xué)的管理制度中高效運行。
四是狠抓增收節(jié)支 在經(jīng)濟形勢嚴峻和疫情雙壓力下，要更牢固樹立“過緊日子”的思想，在管理過程的所有環(huán)節(jié)，都要考慮結(jié)合成本、增收節(jié)支等核心要求，嚴格控制一般性支出，加強預(yù)算執(zhí)行考核，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，全面推進科學(xué)化和精細化管理，提高財務(wù)管理績效。
五是狠抓安品提升 安全保企業(yè)平安，品質(zhì)促企業(yè)發(fā)展，要著力提高安全品質(zhì)管理的高度，全面從嚴把控安全生產(chǎn)和企業(yè)品質(zhì)的提升，進一步增強企業(yè)核心競爭力。
六是狠抓服務(wù)質(zhì)量 全面抓好隊伍建設(shè)，從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和服務(wù)水平三方面著手，強化員工服務(wù)意識，培訓(xùn)提升服務(wù)素質(zhì)，不斷提高客戶服務(wù)滿意度，樹立行業(yè)標桿。
七是狠抓業(yè)務(wù)拓展 要進一步加大新項目開拓力度，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市更新、資產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新等各類新業(yè)務(wù)，按照近、中、長期的布局進行有效突破。
最后，錢董寄望集團各部門、各企業(yè)負責(zé)人在新的一年里，共同帶領(lǐng)全體員工站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績，共同為民盈集團開創(chuàng)新局面，做出更大的努力和貢獻！